Новая Кама

Владимир Якуба: почему приезжие кадры привлекательнее местных

В Елабуге побывал известный бизнес-тренер Владимир Якуба. Мы воспользовались возможностью задать ему несколько вопросов и встретились в одном из кафе города.

– Владимир, сейчас малый бизнес переживает нелучшие времена. Как его представителям выжить, приспособиться к ситуации?

– Я вам могу сказать, что кризиса нет. В России – два варианта: или кризис у нас всегда, или кризис отсутствует, просто есть меняющиеся условия, к которым надо приспосабливаться настоящим предпринимателям. Какой же ты предприниматель, если ноешь? Можно быть наемным работником и вечно «поднывать», быть недовольным своим начальником, ситуацией… Например, сегодня в кафе пришли одни посетители, завтра придут другие, у них разные вкусы, на рынке появляются разные продукты питания, разные сочетания салатов, поэтому нужно подстраиваться. Раньше кухни были закрыты, сейчас их делают открытыми – это тренд. Меняйтесь – и все будет в порядке. Есть свет, все озарено – надо только увидеть этот свет.

Я сейчас говорю не как мажорный мальчик, я сам вырос в военном городке в Костромской области, сменил много квартир, пять школ, четыре года жил в интернате, я различаю черное и белое.

Вот в 90-х у нас был кризис, даже в 2008, 2014 годах были какие-то нюансы, но это уже давно прожито. Сейчас прекрасное время.

Для того чтобы добиться успеха, нужна команда. Везде – в бизнесе, в органах власти. Какой должна быть успешная команда?

– Успешная команда – это три главных составляющих. Во-первых, это их высокая самомотивация, вовлеченность. Во-вторых, высокая лояльность, которая рождается из первой составляющей. В-третьих, абсолютная ясность и понимание текущих задач, четкое понимание, что надо делать.

Руководителю нужно растить кадры, при этом понимая, что его сотрудники могут уйти. Хуже, если вы их не обучите, и они останутся. Больше разъяснительной работы о ценности жизни именно в этом регионе из серии «где родился – там и пригодился», близости к ОЭЗ («Люди сюда приезжают, а вы уже живете здесь»), каких-то культурных особенностей. Это надо постоянно культивировать, причем начинать со школы.

Одна из тем, которые обсуждаются – как сделать так, чтобы как можно больше елабужан было задействовано на предприятиях ОЭЗ, ведь безработица у нас продолжает оставаться высокой, а на экономической зоне очень много сотрудников из других городов. Что Вы можете посоветовать?

– Я много времени провожу в Сочи. Там стремятся брать на работу больше приезжих и меньше местных. Почему? Потому что местные избалованные, там солнце, тепло, они меньше хотят работать, меньше привыкли к труду. А когда ты приехал, то приехал, чтобы пахать. Если бы я был руководителем, я бы тоже склонялся к приезжим, потому что они приехали работать и будут ответственными. У тех, кто здесь живет, может быть, мотивация не такая высокая, приезжим же нужно платить ипотеку, детей в садики устраивать и прочее. Местным это тоже надо, но многое у них уже есть. Понятна психология руководства предприятий, которые отдают приоритет другим работникам. И им, может быть, даже выгоднее переплачивать: например, за приезжего они будут платить 35 тысяч рублей, за местного – 25 тысяч рублей.  Эта разница в 10 тысяч с точки зрения риска, что местный будет работать чуть хуже, наверное, нивелируется. Это одна сторона медали.

Как городу и ОЭЗ найти точки соприкосновения в этом вопросе? Первое – это служба занятости, второе – просветление тех людей, которые все-таки хотят работать, обучение их тому, как себя «продавать», как себя позиционировать и, в общем-то, как правильно трудиться, чего и хочет работодатель. И тогда точки соприкосновения найдутся.

Как сегодняшнему старшекласснику, студенту сделать себя конкурентоспособным, чтобы завтра, после получения специальности, найти хорошую работу?

– Школьник должен понять две главные вещи. Первая – от чего он получает удовольствие в работе, чтобы настроить свои карьерные возможности. К сожалению, этим в школах не занимаются. Вторая – в школе он должен получить определенные лидерские навыки, умение выступать, говорить с людьми на разные темы, отстаивать свою позицию, необходимые коммуникационные навыки. Если ребенок освоит это, это будет здорово. Учиться все-таки надо хорошо, а лучше – отлично.

– Спасибо, Владимир, я думаю, Ваши советы будут полезны нашим читателям.

 

Владимир Якуба – бизнес-тренер, дважды был признан лучшим в профессии. Самый известный хедхантер в России, предприниматель. Автор 8-ми книг, 11-ти обучающих фильмов. Провел обучение в 102-х городах, 14-ти странах. 

 

Реклама
Нравится
Поделиться:
Реклама
Комментарии (0)
  • 20 февраля 2018 в 08:14
    Новости Елабуги: 19.02.2018
  • 16 февраля 2018 в 19:45
    Новости Елабуги: 16.02.2018
  • Какой подарок вы бы хотели получить на 23 февраля? "Новая Кама" решила помочь прекрасной половине человечества выбрать подарок на 23 февраля для мужчин. Мы решили запустить голосование, чтобы узнать, какие подарки защитникам Отечества придутся по душе.
    Проголосовало 14 человек
  • 26 января 2018 в 16:09
    Свежие объявления от 26 января Ищешь работу? Нуждаешься в услугах профессионалов? Хочешь починить бытовую технику, но не знаешь к кому обратиться? Или хочешь купить автомобиль? Тогда загляни к нам на сайт! Самые свежие объявления ждут тебя!
  • 19 января 2018 в 16:36
    Свежие объявления от 19 января Ищешь работу? Нуждаешься в услугах профессионалов? Хочешь починить бытовую технику, но не знаешь к кому обратиться? Или хочешь купить автомобиль? Тогда загляни к нам на сайт! Самые свежие объявления ждут тебя!
  • 12 января 2018 в 16:57
    Объявления от 12 января Ищешь работу? Нуждаешься в услугах профессионалов? Хочешь починить бытовую технику, но не знаешь к кому обратиться? Или хочешь купить автомобиль? Тогда загляни к нам на сайт! Самые свежие объявления ждут тебя!