В Елабуге ищут точки роста: эксперты и власть обсудили, как превратить город в туристическую жемчужину

Ключевым мероприятием стала спич-сессия «Индустрия гостеприимства – точки роста. Как сделать Елабугу туристической». На сцене собрались представители власти, федеральные эксперты в области ресторанного бизнеса, маркетинга и успешные предприниматели из других туристических городов России, чтобы обсудить будущее древнего города на Каме.

Модератором встречи выступила Эльмира Туканова, директор Муниципального автономного учреждения «Купеческий городок». Участниками дискуссии стали глава Елабужского муниципального района Рустем Нуриев, федеральный кулинарный судья Аркадий Пономарев (Екатеринбург), представитель ОЭЗ «Алабуга» Людмила Тихонова, московский эксперт по коммуникациям Анна Кондратьева, а также Олеся Удовиченко, собственник успешной ресторанной компании из Тобольска.

От цифр к историческому центру: позиция главы района

Открывая встречу, глава ЕМР Рустем Нуриев поприветствовал собравшихся предпринимателей и гостей, обозначив развитие туризма как один из важнейших приоритетов для муниципалитета. Он отметил, что на сегодняшний день Елабуга обладает мощным музейным комплексом, богатой историей и сильной экономикой, которая привлекает большое количество трудовых мигрантов и деловых людей.

Глава района подчеркнул, что по итогам прошлого года город принял 754 тысячи туристов, однако останавливаться на достигнутом нельзя. Особое беспокойство и одновременно главный ресурс развития, по его словам, представляет исторический центр площадью 500 гектаров. Задача властей – не только сохранить эти реликтовые территории, но и вдохнуть в них жизнь, сделать так, чтобы там всегда было людно, а предпринимателям было выгодно вкладываться в аренду и покупку исторических зданий. Для достижения этой цели необходимы новые стратегические сессии и форумы, а также решение насущных проблем, среди которых Рустем Мидхатович выделил острый дефицит гостиничного фонда – городу не хватает порядка 400 номеров.

Экспертный взгляд: ресурсы есть, нужен системный подход

В ходе дискуссии эксперты делились впечатлениями от двух дней, проведенных в Елабуге, и предлагали свое видение ситуации.

Аркадий Пономарев отметил комплексный подход к задаче, который уже прослеживается в действиях городской команды. Он согласился с главой района в вопросе нехватки гостиниц, но главный акцент сделал на качестве сервиса.

«Работы много. Действительно, не хватает гостиничного фонда... И, конечно, нужно работать над тем, чтобы в таких местах работали профессионалы своего дела, чтобы сервис был на хорошем уровне. Это не быстрый процесс, минимально 3-5 лет, чтоб достичь какого-либо определенного уровня. В Елабуге для этого все есть», – подчеркнул федеральный эксперт.

Людмила Тихонова, представляющая особую экономическую зону «Алабуга» (которая, к слову, аккумулирует 1267 из 1764 номеров коллективных средств размещения города), призвала не делить туристов на экскурсионных и деловых. Она уверена, что мощный поток специалистов, абитуриентов и студентов, приезжающих на «Алабугу», создает живую энергию города. Даже если они не остаются в Елабуге навсегда, они влюбляются в нее и становятся «агентами влияния», привлекая новых путешественников.

Рустем Нуриев в ответ на это подчеркнул, что в районе рады командировочному потоку, который отлично работает на все сервисы, однако в моменты пиковых событийных мероприятий туристы вынуждены снимать квартиры или даже селиться в соседних городах из-за занятости номеров деловыми гостями. Это подтверждает необходимость срочного расширения номерного фонда.

Олеся Удовиченко, поделившаяся опытом превращения Тобольска в точку притяжения, назвала главные богатства Елабуги. По ее мнению, это многочисленная молодежь (самый ценный ресурс), сформировавшийся спрос, чуткое видение со стороны власти и активный местный бизнес. Единственное, что нужно для успеха – наладить диалог и поверить в свои силы.

Анна Кондратьева, создатель коммуникационного агентства из Москвы, призналась, что впервые в Елабуге, и город ее впечатлил своей наполненностью. Однако, по ее словам, о нем пока мало знают за пределами региона, он «не звучит» на туристической карте.

«Но три года назад и Тобольск, например, не звучал. Спустя три года все знают, что это супер невероятно крутой город. Поэтому для Елабуги стать привлекательным для туристов – это путь. И очень здорово, что вы его начинаете! Два-три года при совместной работе власти и бизнеса и у вас все получится!» – сказала эксперт.

Итог дискуссии: хозяева для исторических зданий

Подводя итог оживленной сессии, глава района Рустем Нуриев сформулировал главную цель просто и емко: «Цель проста – чтобы все здания объектов культурного наследия были при хозяевах и хорошо выглядели».

Эта фраза стала лейтмотивом всей встречи: сохранение уникальной исторической среды возможно только через ее интеграцию в современную экономику и наполнение жизнью, которую создают предприниматели, жители и гости города. Второй день фестиваля «Гостеприимная Елабуга» показал, что у города есть все шансы в ближайшие годы зазвучать на полную мощность.